Stratégie de talents

Gestion des ressources humaines "axéesur les personnes"

  • Nous avons la certitude que les ressources humaines sont une des compétitivités de base de la société.
    Pour CSCEC, un aspect qui peut refléter le mieux l’avantage concurrentiel est d’avoir un grand nombre d’équipes de talents qui connaissent les technologies, comprennent la gestion et savent le marketing. Ils sont loyaux à la société, à la cause, sont fermement convaincus que les intérêts du groupe sont plus élevés que ceux individuels et ont l’auto-discipline, l’auto-motivation et l’auto-développement.
  • Nous suivrons toujours le concept de gestion essentiel des ressources humaines de
    «Garder les gens par cause, garder les gens par émotion, garder les gens par traitement» et «Attacher l’attention à l’individuel» , appliquerons ce concept dans nos différentes politiques de gestion des ressources humaines. Nous établirons le mécanisme d’incitation salariale combiné la création de valeur et la capacité du personnel et partagé les résultats de développement de la société, renforcerons l’attraction et le développement des talents et fournirons mieux des soutiens de talents forts au développement de la société par les trois couvertures complètes de “Organisation de carrière”, de “Formation d’éducation” et de “Evaluation des résultats”.
  • Nous insisterons toujours sur le principe d’emploi de “Combiner la conscience politique et la compétence professionnelle, prendre l’allemagne à la première place”.
    Chacun a sa lacune et son point fort. Nous suivons le concept de «Employer l’avantage humain» au lieu de poursuivre un humain parfait. Nous insistons toujours sur le «Principe des résultats» qui décide le «Héros de performance» par le «Mécanisme de course de chevaux». Le seul point qui peut nier une personne est son «caractère». Toutes les personnes à mauvais caractère sont refusées chez nous tout le temps.

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