Les ressources humaines soutiennent la société à mettre en œuvre l’objectif de planification de en termes de quantité et de qualité et à construire une équipe de talents avec un volume approprié, avec une structure optimisée, de bonne qualité et à l’organisation raisonnable.

Appliquer le système d’échelon unifié de tout le groupe, établir quatre canaux de talents (gestion, profession, consultant et exploitation), fournir multiple voies de développement professionnel aux employés, établir le standard de talents de CSCEC, former le mécanisme de formation des élites professionnelles et des grands artisans et inciter le développement scientifique des talents par 22 qualifications professionnelles de série spécifique. Promouvoir profondément les projets de formation des talents jeunes de «fils de la mer», de «Jeune d’étoile» et de «Vague» etc. dans les filiales et injecter successivement une grande force motrice au développement de la société.

Maintenir la position pilote de l’efficacité par personnel dans le secteur, promouvoir l’amélioration de qualité et d’efficacité et la transformation et la promotion de CSCEC. Renforcer davantage l’équipe de talents supérieurs. Les talents de noyau de sept catégories tels que les cadres, les directeurs du projet, les talents de prospection et de conception, les talents de recherche et développement scientifique et technologique, les talents commerciaux et juridiques, les talents d’investissement et d’exploitation et les talents de haut qualification etc. atteignent à 25%. Réaliser l’augmentation: 1 nouvel académicien; 2 nouveaux grands concepteurs de prospection nationaux; 10 nouveaux concepteurs et experts de protection et conception provinciaux; 50 experts de la société et talents de noyau des experts en chef. Améliorer davantage la qualité des talents, promouvoir la correspondance de la destruction structurelle des talents et le développement des affaires, réaliser des indices efficaces dans chaque secteur, maintenir et renforcer l’avantage avancé de l’industrie.